実務で使える物流メソッド｜元・現場管理者×社内SEの現場から

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はじめに「また出荷ミスか…でも原因がはっきりしない」──そんな現場の声に、覚えがある方も多いのではないでしょうか。作業ミスは、発生したその瞬間よりも、その“後の対応”で大きく差がつきます。特に物流・製造の現場では、忙しい日常のなかでミスの記...

はじめに「朝だけ忙しい」「15時から一気に作業が集中する」──現場の作業量には必ず波があります。この“波動”を放置したままだと、ある時間帯だけ疲弊し、別の時間帯は手持ち無沙汰という“アンバランスな現場”が生まれてしまいます。この記事では、社...

はじめに「これ、返品じゃないんだけど…」「一時的に戻ってきただけなんです」──物流や小売の現場では、明確な“返品”ではない、いわゆる“戻り品”というグレーな存在が扱われることがあります。この“戻り品”の取り扱いは、現場判断にゆだねられている...

はじめに「あの商品、どこに置いたっけ？」──そんな声が物流や倉庫の現場で聞こえるたびに、ロケーション管理の重要性を痛感します。品物の場所がわからない、探すのに時間がかかる。これは単に記憶の問題ではなく、“設計の問題”です。この記事では、社内...

はじめに「バーコードを導入すれば効率化できる」──そう思って導入したはずなのに、実際にはスキャンエラーや運用ルールの混乱が頻発してしまう。そんな悩みを抱えている現場は、意外と多いものです。この記事では、社内SEとして実際に行ったバーコード運...

はじめに「これ、誰か見てるのかな…？」──そんな疑問を抱きながら、毎日プリントアウトされ続ける帳票の束。物流や製造の現場では、誰も見ない紙がルーティン化しているケースが少なくありません。この記事では、社内SEの視点から「帳票が多すぎる現場」...

はじめに「積み残しが発生しました」──物流現場におけるこの一言は、配送計画や顧客満足に大きな影響を及ぼします。特に、積載量に余裕があるのに“うまく積めなかった”というケースは、社内SEとしても見過ごせない問題でした。この記事では、積み残しの...

はじめに「1台にたくさん積めば、それだけ効率がいい」──物流の現場では、そんな直感が働きがちです。けれど、実際には“積みすぎ”が逆に赤字を生むケースがあるのです。この記事では、「積載率」という一見シンプルな指標の裏にある現場のリアルと、社内...

はじめに「このケース、システムでは拾えませんね…」──そんなセリフが現場で交わされるとき、それは“例外対応”の始まりです。私は社内SEとして現場とシステムのはざまに立ち、何度も「仕組みでは救えない困りごと」と向き合ってきました。この記事では...