ひとり情シス現場メモ｜たまのSE

はじめにシステム刷新は社内SEにとって最もエネルギーを要する業務の一つです。旧システムの運用を止め、新システムへのスムーズな移行を行うには、綿密な計画と現場への配慮が不可欠です。そこで参考になるのが「トヨタ式カイゼン」の考え方です。本記事で...

はじめに生成AIや機械学習などの技術が急速に進化する中で、社内業務へのAI活用が現実味を帯びています。「AIって難しそう」と感じる方も多いかもしれませんが、実は無料や低コストで導入できる方法も多く、社内SEにとって大きな武器となる可能性があ...

はじめにマニュアルを作っても「誰も見てくれない」「結局質問が減らない」――そんな経験、ありませんか？社内SEや業務改善担当としては、せっかく時間をかけて作るなら、使われてこそ価値があります。この記事では、“読まれるマニュアル”を作るためのコ...

はじめに「とりあえずシステムを入れれば解決する」──そんな考え方で導入されたツールが、現場で十分に使われず放置されているケースをよく見かけます。ITシステムはあくまで“道具”です。道具である以上、使う人が目的に応じて適切に選び、活かすことが...

はじめに企業の基幹業務を支えるシステムは、導入した瞬間から老朽化が始まります。しかし、「まだ動くから大丈夫」と使い続けた結果、重大なトラブルに発展するケースも少なくありません。今回は、システムのライフサイクルを正しく理解し、適切な更新タイミ...

はじめに企業の基幹業務を支えるシステムは、導入した瞬間から老朽化が始まります。しかし、「まだ動くから大丈夫」と使い続けた結果、重大なトラブルに発展するケースも少なくありません。今回は、システムのライフサイクルを正しく理解し、適切な更新タイミ...

はじめにシステム開発において、設計や実装の前に必ず行うべきプロセスのひとつが「ヒアリング」です。特に社内SEやシステム担当者にとって、現場の声を正しく聞き取る力は、業務効率化やトラブル防止に直結する重要なスキルです。この記事では、現場目線で...

はじめにサーバー運用を任される社内SEにとって、「経営」と「現場」のギャップは大きな課題です。特にLinuxサーバーのようなオンプレミス環境では、目に見えない負担やトラブルが多く、クラウド移行も一筋縄ではいきません。この記事では、経営視点と...

はじめに近年、IT人材不足が深刻な課題となっています。特に社内SEにとっては、限られた人員でシステムを安定的に運用し続けるための「持続可能な仕組みづくり」が求められています。本記事では、持続可能なシステム運用を実現するための技術力の備え方、...

はじめに社内SEにとって常につきまとう課題のひとつが「属人化」と「ブラックボックス化」です。特定の担当者しか分からない業務やシステムが増えることで、トラブル対応の遅延や引き継ぎ不能といったリスクが生じます。本記事では、ブラックボックス化のリ...