たまのSE

はじめに「定時で帰ると評価されない」「自分がやらないと業務が止まる」――社内SEとして働く中で、残業についての悩みは多くの人が抱える問題です。特に改善提案やシステム運用など、見えにくい貢献が多い社内SEにとって、成果の可視化と時間の使い方は...

はじめに「これ、すぐできるでしょ？」「なんとか今日中にお願い」といった“無理難題”に、社内SEとしてどう対処すべきか。相手の要望を真正面から否定できず、気づけば疲弊してしまう――そんな経験をしたことのある方も多いのではないでしょうか。本記事...

はじめに社内業務の効率化や問い合わせ対応の省力化を目的に、チャットボットの導入が進んでいます。しかし、いざ導入しても「結局使われない」「検索した方が早い」といった声が現場から上がることも少なくありません。本記事では、チャットボットが現場に浸...

はじめにテレワークやSaaSの普及により、「もう社内サーバーは不要では？」という声が上がることが増えてきました。しかし、すべてをクラウドに移行するにはリスクも伴います。この記事では、社内SEの立場から、クラウドとオンプレミス（社内サーバー）...

はじめに社内で使われている「アクセスベース」の古い業務システムを、PHP＋Ajaxによる軽量なWebアプリで置き換えられるのか？というテーマは、現場SEにとって非常にリアルな課題です。この記事では、代替可能性・技術構成・メリットとデメリット...

はじめに同じ業務をしていても、「指示を待つだけの人」と「自ら動ける人」では、成果も評価も大きく変わります。社内SEとして複数の現場を見てきた筆者の視点から、「やらされ社員」と「自走社員」の違いを、実際の働き方や現場の反応を交えて解説します。...

はじめに社内SEは社内のIT全般を担うポジションですが、「デザイナー業務も担当すべきなのか？」という議論が現場で出てくることがあります。この記事では、社内SEがデザイン業務を担うべきかどうかを軸に、現場で求められる役割や工夫の余地について解...

はじめに「紙でいいんだよ」「パソコンだと逆に手間になる」──これは、ある運送会社で社内SEとしてシステム導入を進めていた時に、実際に現場から投げかけられた言葉です。効率化を目指してデジタル化を進める一方で、紙の運用の方が優れているという現場...

はじめに企業のIT部門、いわゆる「情シス（情報システム部門）」の体制は企業ごとにさまざまです。少人数、あるいはひとり情シスで全てを回すケースもあれば、大人数で分業しているケースもあります。今回は、実際にひとり情シスと多数人情シスの両方を経験...