はじめに
「情シスと社内SEって何が違うの?」「転職するならどっちがいいの?」
IT業界への転職を考えている方や、社内のIT担当になった方からよく聞かれる質問です。実は、この2つは似ているようで役割が違います。
この記事では、情シスと社内SEの違いを役割・年収・キャリアパスの観点から解説します。

私は「社内SE」として働いていますが、名刺には「情報システム部」と書いてあります。現場ではこの2つが混同されがちですね🤔
情シスと社内SEの基本的な違い
情シスは「部門」、社内SEは「職種」
最も大きな違いは、情シスが「組織・部門」を指すのに対し、社内SEは「個人の職種・役割」を指す点です。
| 項目 | 情シス | 社内SE |
|---|---|---|
| 定義 | 情報システム部門(組織) | システムエンジニア(職種) |
| 対象 | 部署全体 | 個人 |
| 業務範囲 | IT戦略から運用まで広範囲 | システム開発・保守が中心 |
| 所属 | — | 情シスに所属することが多い |
つまり、情シスという部門に所属して働くエンジニアが社内SEという関係です。
業務範囲の違い
情シスは企業全体のITインフラを管轄し、経営戦略に関わるIT企画から日常の運用管理まで幅広く担当します。一方、社内SEは特定のシステム開発や保守、技術的なサポートに特化していることが多いです。
| 情シスの主な業務 | 社内SEの主な業務 |
|---|---|
| IT戦略の立案 | 社内システムの設計・開発 |
| IT予算の管理 | システムの運用・保守 |
| セキュリティ対策全般 | 技術的なトラブル対応 |
| ベンダー選定・管理 | ユーザーサポート |
| 社内インフラの構築・運用 | システム改善提案 |
ただし、中小企業では情シスが設置されておらず、総務部や管理部に配置された社内SEが1人でIT業務全般を担当するケースも珍しくありません。いわゆる「ひとり情シス」の状態です。

私もグループ5社のIT管理を1人で担当しています。情シス業務も社内SE業務も両方やっている状態ですね💦
求められるスキルの違い
情シスに求められるスキル
情シスは部門として機能するため、技術力だけでなくマネジメント能力やビジネススキルが重視されます。
- 経営戦略・事業戦略の理解
- IT予算の策定・管理能力
- プロジェクトマネジメント
- ベンダーとの交渉・調整力
- セキュリティ・コンプライアンスの知識
社内SEに求められるスキル
社内SEはエンジニアとしての専門性が求められます。
- プログラミング・システム開発スキル
- ネットワーク・サーバーの知識
- データベース管理
- トラブルシューティング能力
- 社内ユーザーとのコミュニケーション能力
年収の違い
社内SEの平均年収
社内SEの平均年収は約500〜580万円とされています(調査元により差あり)。日本の平均年収(約460万円)と比較すると高い水準です。
| 年代 | 平均年収 |
|---|---|
| 20代 | 360〜450万円 |
| 30代 | 490〜540万円 |
| 40代 | 630〜680万円 |
| 50代 | 700〜760万円 |
業界別では、金融・保険業界が最も高く約825万円、IT・Web業界で約720万円という調査結果もあります。
情シス管理職の年収
情シスの管理職(マネージャー・部長クラス)になると、年収800〜1,000万円以上も十分狙えます。IT戦略・システム企画担当では平均750万円という調査もあり、経営に近いポジションほど年収は高くなります。

ヘルプデスク寄りの業務だと年収が低めになりがちです。上流工程やマネジメントに関われるかどうかで差が出ますね💡
キャリアパスの違い
情シスのキャリアパス
情シスは組織内でのポジションアップを目指すのが一般的です。
- 情シスメンバー → リーダー → マネージャー → 部長
- CIO(最高情報責任者)への道
- ITセキュリティ責任者
- DX推進責任者
社内SEのキャリアパス
社内SEは技術の専門性を高める方向と、マネジメントに進む方向があります。
- スペシャリスト路線:インフラエンジニア、セキュリティエンジニア
- マネジメント路線:プロジェクトマネージャー、IT部門責任者
- ゼネラリスト路線:IT企画、情報管理責任者
- 独立路線:ITコンサルタント、フリーランス
情シスと社内SEの課題
共通の課題:人材不足
情シス担当者の約7割が人手不足を感じているという調査結果があります。IT人材が東京圏に集中していることもあり、特に地方企業では人材確保が困難な状況です。
ひとり情シス問題
中小企業では、社内SEが1人で情シス業務を兼任する「ひとり情シス」が多く存在します。日々の問い合わせ対応に追われ、本来重要なIT戦略やDX推進に時間を割けないという問題が発生しています。
経営層からの理解不足
情シスは売上に直結しない部門のため、経営層から軽視されがちです。IT投資の重要性を理解してもらえず、予算や人員が削減されるケースもあります。

「何もしていないのに壊れた」「Wi-Fiが遅い」という問い合わせは情シスあるあるですね😅
まとめ
| 項目 | 情シス | 社内SE |
|---|---|---|
| 定義 | 情報システム部門(組織) | システムエンジニア(職種) |
| 業務範囲 | IT戦略・予算管理・運用全般 | システム開発・保守・技術サポート |
| 求められるスキル | マネジメント・ビジネススキル | 技術力・開発スキル |
| 年収目安 | 管理職で800〜1,000万円以上 | 平均500〜580万円 |
| キャリアパス | CIO・DX推進責任者 | スペシャリスト・PM・独立 |
情シスと社内SEは「部門」と「職種」という違いがありますが、実際の現場では両者の境界は曖昧になりつつあります。
中小企業では社内SEが情シス業務を兼任し、大企業では情シス部門内に複数の社内SEが所属するという形態が一般的です。転職を考える際は、求人の「業務内容」を詳しく確認することをおすすめします。

DX推進が進む中、情シス・社内SEの需要は高まっています。この記事が転職やキャリアを考えるきっかけになれば嬉しいです🚀


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